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Editorial UNIMETA Revolucionando el ensamblaje: mejora del tiempo de ciclo en la industria automotriz

Revolucionando el ensamblaje: mejora del tiempo de ciclo en la industria automotriz

Guarracuco Sostenible / Vol. 1 Núm. 2 (2023)

Revolucionando el ensamblaje: mejora del tiempo de ciclo en la industria automotriz

Revolutionizing Assembly: Improving Cycle Time in the Automotive Industry

Autores: Hebandreyna González García

DOI: 10.52043/gs.v1i2.286

Páginas: 11 - 13

Idioma: Español

Resumen

La industria automotriz evoluciona de forma constante y demanda procesos de producción cada vez más eficientes y flexibles; en ese contexto, la optimización del tiempo de ciclo en las líneas de ensamblaje constituye un desafío crítico. El objetivo de este artículo es revisar, a partir de la literatura disponible, cómo las metodologías Lean Manufacturing y SMED (Single-Minute Exchange of Dies) contribuyen a reducir el tiempo de ciclo y el tiempo de cambio entre modelos en la industria automotriz. Para ello se realizó una revisión documental de alcance descriptivo sobre artículos científicos y trabajos de grado publicados principalmente entre 2016 y 2023. La literatura revisada muestra que la aplicación conjunta de Lean Manufacturing y SMED permite reducir de manera considerable el tiempo de cambio de versión —un caso documentado reporta una reducción del 73,3 %—, con efectos asociados sobre la productividad, la flexibilidad ante la demanda y la calidad del producto. Se concluye que estas metodologías, sostenidas en el tiempo y con participación de toda la organización, constituyen una estrategia efectiva de mejora continua para el sector.

Palabras clave

  • Líneas de ensamblaje
  • Lean Manufacturing
  • sistema SMED
  • optimización de procesos
  • tiempo de ciclo
  • assembly lines
  • SMED system
  • process optimisation
  • cycle time

The automotive industry evolves constantly and demands increasingly efficient and flexible production processes; in this context, optimising cycle time on assembly lines is a critical challenge. The aim of this article is to review, from the available literature, how the Lean Manufacturing and SMED (Single-Minute Exchange of Dies) methodologies contribute to reducing cycle time and changeover time between models in the automotive industry. A descriptive documentary review was conducted on scientific articles and undergraduate theses published mainly between 2016 and 2023. The reviewed literature shows that the joint application of Lean Manufacturing and SMED can substantially reduce version-changeover time —one documented case reports a 73.3 % reduction— with associated effects on productivity, flexibility in the face of demand, and product quality. It is concluded that these methodologies, sustained over time and with the participation of the whole organisation, constitute an effective continuous-improvement strategy for the sector.

Keywords

  • Assembly lines
  • Lean Manufacturing
  • SMED system
  • process optimization
  • cycle time
  • assembly lines

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